2026年のAIはどうなる？ビジネスの激変をマッキンゼーと投資家が徹底解説

マッキンゼーやベンチャーキャピタルの経営者による議論をもとに、2026年のビジネスがどう変わるかを整理しています。Anthropicが評価額約8000万ドルから600億ドルへと2年連続で10倍以上の成長を遂げた例を挙げ、価値創造の時間が極端に圧縮されていると指摘します。マッキンゼー自身も対面部門の人員を25%増やす一方でバックオフィスを25%縮小し、成長と縮小を同時に進める組織へ移行しています。

General Catalystがオハイオ州の非営利病院システムを買収した事例は、外から破壊するのではなく既存産業を内側から変える新しい投資手法として紹介されます。スキルの投資回収期間は約7年から4年未満へ短くなり、志と倫理的判断、創造性がAIに代替されない能力として挙げられました。TeslaのOptimusが10億台の製造を目指す物理AIの動向にも触れ、恐れるべきは旧来のやり方への固執だと結論づけています。

この要約は生成AIで作成しました。

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柳谷智宣

ITライター

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1972年生まれ、東京育ち。ITやビジネスといったカテゴリーで執筆しているライターです。キャリアは27年目で、雑紙やムック、単行本、新聞といった紙媒体から、ウェブ記事、メールマガジン、プレスリリースなども手掛けています。現在は、執筆だけでなく、企画提案から執筆・編集までを行っております。主に一般ビジネスユーザーをターゲットに、易しく解説する記事が多いですが、エンタープライズ向けの記事やメーカーや企業のウェブサイトのコンテンツ制作も請け負っています。可能な限り、様々な案件に対応できますので、まずは打診いただけると幸いです。