優勝→急成長のAIスタートアップが考える「AI時代の事業のあり方」と「AIハッカソン」の関係とは？ ～急成長するAIスタートアップに聞く「AIハッカソン」がイイ理由(3)

エムニ代表取締役CEOの下野祐太氏へのインタビュー最終回は、ハッカソンでの戦い方と事業運営とのつながりが主題です。下野氏は、技術やAIの性能では差がつきにくくなった今は課題起点の発想が要になるとし、ハッカソンは芸術作品に似ていて、作る部分が均一化された分だけ芸術性の比重が大きくなったと語ります。優勝時は3名でAIの精度改善、デザインとフロントエンド、インフラとバックエンドを分担し、評価軸を事前に共有したうえで、作りながら話す進め方を採ったそうです。

デモで大事なのはリアリティで、デモっぽいデモは刺さらないと指摘し、ピッチも説明しすぎず一文だけのスライドで自分の言葉で語るよう勧めます。この課題起点の型は顧客対応にも生き、受注や、会場で知り合ったエンジニアの入社にもつながったといいます。サードウェーブ主催の「全日本AIハッカソン 2026」は、予選最終の6thラウンドを8月22日にオンラインで開催します。

この要約は生成AIで作成しました。

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柳谷智宣

ITライター

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1972年生まれ、東京育ち。ITやビジネスといったカテゴリーで執筆しているライターです。キャリアは27年目で、雑紙やムック、単行本、新聞といった紙媒体から、ウェブ記事、メールマガジン、プレスリリースなども手掛けています。現在は、執筆だけでなく、企画提案から執筆・編集までを行っております。主に一般ビジネスユーザーをターゲットに、易しく解説する記事が多いですが、エンタープライズ向けの記事やメーカーや企業のウェブサイトのコンテンツ制作も請け負っています。可能な限り、様々な案件に対応できますので、まずは打診いただけると幸いです。