執筆・編集

対面フォローができないご時世、新入社員とのコミュニケーションをLINE WORKSで活性化

対面フォローができないご時世、新入社員とのコミュニケーションをLINE WORKSで活性化
mail@yanagiya.biz

コロナ禍で対面フォローが難しい新入社員とのコミュニケーションを、LINE WORKSで活性化する方法を紹介しています。グループトークルームなら複数の先輩が新人の質問に気付いて返答できるため教育のスピードが上がり、個人的な相談には1対1のメッセージが使えるとします。ワークスモバイルジャパンが実施した意識調査では、直行・直帰の報告をチャットでOKとする上司が73.7%だった一方、当日欠勤の報告は49.8%にとどまり、「お疲れ様です」といった挨拶の要不要も30代の77.3%が必要と答えるなど世代で意識が分かれる結果を紹介。

企業文化に応じた運用ルールを明文化して共有すること、上長や先輩から積極的にフランクに話しかけることを勧めています。また、ビジネス向けスタンプの活用や、フリープランでも最大4人・60分利用できるビデオ通話機能、外部ユーザーを招待できるミーティングリンクの活用も提案しています。

この要約は生成AIで作成しました。

記事はこちら
対面フォローができないご時世、新入社員とのコミュニケーションをLINE WORKSで活性化
対面フォローができないご時世、新入社員とのコミュニケーションをLINE WORKSで活性化
ABOUT ME
柳谷智宣
柳谷智宣
ITライター
1972年生まれ、東京育ち。ITやビジネスといったカテゴリーで執筆しているライターです。キャリアは27年目で、雑紙やムック、単行本、新聞といった紙媒体から、ウェブ記事、メールマガジン、プレスリリースなども手掛けています。現在は、執筆だけでなく、企画提案から執筆・編集までを行っております。主に一般ビジネスユーザーをターゲットに、易しく解説する記事が多いですが、エンタープライズ向けの記事やメーカーや企業のウェブサイトのコンテンツ制作も請け負っています。可能な限り、様々な案件に対応できますので、まずは打診いただけると幸いです。
記事URLをコピーしました