AIで働き方はどう変わる？ハーバード大学が提言する新たな働き方とキャリア戦略

ハーバードビジネススクールが2025年末に公表した「2026年のAIトレンド」を、レイチェル・レイン氏による5人の教員インタビューをもとに紹介しています。セダル・ニーリー教授は、AI導入には全社員が30％のデジタル・AIマインドセットを持つ必要があると指摘します。これはプログラミングの知識ではなく、AIの答えを理解して適切な質問ができる程度の基礎力を指し、変化に適応する力をチェンジ・フィットネスと呼びます。

ジョン・M・ジャキモウィッチ助教授は効率化の代償に触れ、仕事を20％効率化すると同時に20％無意味にしてしまう恐れがあるとして、カウンセリングのような業務をAIに置き換える影響を懸念します。ジャクリーン・ン・レーン助教授の研究では、予測AIを先に使うと質が高く安定した解決策が選ばれ、生成AIを先に使うと多様性が広がりました。デビッド・フビーニ上級講師は判断力や信頼構築の価値が高まると述べています。

この要約は生成AIで作成しました。

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柳谷智宣

ITライター

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1972年生まれ、東京育ち。ITやビジネスといったカテゴリーで執筆しているライターです。キャリアは27年目で、雑紙やムック、単行本、新聞といった紙媒体から、ウェブ記事、メールマガジン、プレスリリースなども手掛けています。現在は、執筆だけでなく、企画提案から執筆・編集までを行っております。主に一般ビジネスユーザーをターゲットに、易しく解説する記事が多いですが、エンタープライズ向けの記事やメーカーや企業のウェブサイトのコンテンツ制作も請け負っています。可能な限り、様々な案件に対応できますので、まずは打診いただけると幸いです。