実は自分がボトルネック? メールの属人化を防ぐ仕事術
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ITライター柳谷智宣
「第4回 GMO大会議 秋 フィジカルAI 2026」のパネル討論から、企業のトークン管理をコスト削減ではなくAI投資として考える視点をまとめています。登壇者はOpenAIのFDE齊藤初雲氏、デジライズの茶圓将裕氏、GMO天秤AIの山城博規氏。山城氏は8月の利用をAPI換算で約40万円、齊藤氏は1ヵ月約100億トークンと明かしました。企業では定額AIが使われない一方、CodexやClaude Codeなどのエージェントは従量料金が膨らみ、未契約ならシャドーAIの危険も生じます。
見るべき指標は使用量ではなく「Return on AI(ROAI)」で、営業向けAIにより提案準備が約24時間から10分になった例では、訪問数や売上まで効果を追います。性能当たりの費用低下を待たず、今から業務フローを作り、人の確認を残す範囲も設計することが重要です。経営は戦略、現場はカルチャーとして、何を生み出したかで投資を評価すべきだと結論付けています。
この要約は生成AIで作成しました。
